Ετήσια Έκθεση 2013

–

Each figure is read twice, separately, and kept only when both readings agree and the number appears word for word in the text.

• Indicatoronly pass A found this figureWaiting
• Indicatoronly pass A found this figureWaiting
• Indicatoronly pass A found this figureWaiting
• Indicatoronly pass A found this figureWaiting
• Indicatoronly pass B found this figureWaiting

The text is shortened here. The full text is available from the API.

 
 
 
 
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΥΓΕΙΑΣ 
 
 
 
 
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ  
 
 
2013 
 
 
 


- 2 - 
 
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 
 
Σελίδα 
1.    ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ............................................................... - 3 - 
2. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ........................................................................................ - 4 - 
3. ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ .................................................................. - 6 - 
4. ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2013 ............. - 7 - 
4.1. Προσωπικοί Ιατροί .................................................................................................................. - 7 - 
4.2. Ειδικοί Ιατροί ............................................................................................................................. - 7 - 
4.3. Φαρμακευτική Φροντίδα ........................................................................................................ - 8 - 
4.4. Κλινικά και Εξειδικευμένα Βιοϊατρικά Εργαστήρια ......................................................... - 8 - 
4.5. Αποκατάσταση - Άλλοι Επαγγελματίες Υγείας ................................................................ - 9 - 
4.6. ΤΑΕΠ και Υπηρεσία Ασθενοφόρων .................................................................................... - 9 - 
4.7. Ενδονοσοκομειακή Περίθαλψη .......................................................................................... - 10 - 
4.8. Χρηματοδότηση του ΓεΣΥ και Σφαιρικός Προϋπολογισμός ...................................... - 11 - 
4.9. Δικαιούχοι ΓεΣΥ, Προστασία Προσωπικών Δεδομένων και Ευρωπαϊκά Θέματα - 12 - 
5. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΘΕΜΑΤΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ 
ΤΟΥ ΓΕΣΥ .......................................................................................- 14 - 
6. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΑΥ ΜΕ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ 
ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ...........................- 15 - 
7. ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ................. - 16 - 
8. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ................................................................................ - 17 - 
ΜΗ ΕΛΕΓΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ .............................. - 18 - 
 
 
 
 


- 3 - 
 
1. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 
 
Πρόεδρος 
Θωμάς Αντωνίου 
 
 
 
Μέλη 
Χρίστος Πατσαλίδης  
Γενικός Διευθυντής Υπουργείου Οικονομικών  
(Αναπληρωτής ο κ. Ανδρέας Χαραλάμπους μέχρι τις 23/05/2013 
και ο κ. Ηλίας Μαλλής από τις 24/05/2013) 
 
Διονύσιος Μαυρονικόλας 
Γενικός 
Διευθυντής 
Υπουργείου 
Υγείας 
(Αποχώρησε 
στις 
07/10/2013) 
Δρ Χριστίνα Γιαννάκη 
Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Υπουργείου Υγείας (Διορίστηκε 
στις 08/10/2013) 
(Αναπληρώτρια του Γεν. Διευθυντή Υπουργείου Υγείας στο Δ.Σ. 
του Οργανισμού  η Δρ. Ελισάβετ Κωνσταντίνου) 
Στέλιος Γρηγορίου 
 
Εκπρόσωπος της Κυβέρνησης 
Διομήδης Διομήδους  
Εκπρόσωπος της Κυβέρνησης 
 
Κώστας Γεωργαλλής  
Εκπρόσωπος Εργοδοτικών Οργανώσεων  - ΚΕΒΕ 
Βύρων Κρανιδιώτης  
Εκπρόσωπος Εργοδοτικών Οργανώσεων  - ΟΕΒ 
 
Νίκος Μωϋσέως 
 
Εκπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων  - ΣΕΚ 
Σωτήρης Φελλάς 
 
Εκπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων  - ΠΕΟ 
Γλαύκος Χατζηπέτρου 
Εκπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων  - ΠΑΣΥΔΥ 
 
Λάρης Βραχίμης 
 
Εκπρόσωπος Αυτοτελώς Εργαζομένων 
 
Γενικός Διευθυντής 
Ανδρέας Δημητριάδης 
 
Διεύθυνση 
Κλήμεντος 17–19, 6ος Όροφος, 1061 Λευκωσία 
Τ.Θ. 26765, 1641 Λευκωσία 
 
Ελεγκτές 
Γενικός Ελεγκτής της Δημοκρατίας 
 


- 4 - 
 
2. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 
 
Ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας συστάθηκε δυνάμει του Νόμου 89(Ι)/2001 ως νομικό 
πρόσωπο δημοσίου δικαίου για την εφαρμογή Γενικού Συστήματος Υγείας στη Δημοκρατία. 
Διοικείται δε από Διοικητικό Συμβούλιο στο οποίο εκπροσωπούνται η κυβέρνηση, οι εργοδότες, 
οι συνδικαλιστικές οργανώσεις και οι αυτοτελώς εργαζόμενοι.  
 
Κατά τη διάρκεια του 2013, ο Οργανισμός συνέχισε τη δράση και τις ενέργειες του για την 
προώθηση της υλοποίησης του σκοπού για τον οποίο συστάθηκε: την εφαρμογή ενός 
σύγχρονου, καθολικού και οικονομικά βιώσιμου συστήματος υγείας το οποίο να αντιμετωπίζει 
αποτελεσματικά τις στρεβλώσεις, τις προκλήσεις, τα οικονομικά και λειτουργικά αδιέξοδα που 
χαρακτηρίζουν σήμερα τον τομέα της υγείας.  
 
Ο στρατηγικός σχεδιασμός του ΓεΣΥ έγινε στη βάση της φιλοσοφίας και των θεμελιωδών αρχών 
που καθόρισε ο νομοθέτης στον νόμο του 2001 και αποτυπώθηκε στο τροποποιητικό 
νομοσχέδιο που ετοίμασε ο Οργανισμός και υποβλήθηκε το Σεπτέμβριο του 2013 στο 
Υπουργείο Υγείας, με τη βοήθεια ειδικών συμβούλων, μετά από μακροχρόνιες διαβουλεύσεις με 
τους παροχείς υπηρεσιών υγείας και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς μέσα από τις ευρύτερες 
δυνατές διαδικασίες κοινωνικής συναίνεσης. Στο σχεδιασμό δε αυτό ενσωματώθηκαν οι πιο 
σύγχρονες πρακτικές που εισηγείται η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και εφαρμόζονται σε πετυχημένα 
συστήματα υγείας άλλων χωρών.    
 
Σημαντικό ορόσημο στην πορεία εφαρμογής του ΓεΣΥ αποτέλεσε και η υπογραφή του 
Μνημονίου Συναντίληψης μεταξύ της Κυπριακής Δημοκρατίας και της Τρόικα τον Απρίλιο του 
2013. Με βάση τις πρόνοιες του Μνημονίου καθορίστηκε ως ημερομηνία έναρξης σταδιακής 
εφαρμογής του ΓεΣΥ η 1η Ιουλίου 2015, με χρονικό ορίζοντα για πλήρη εφαρμογή του νέου 
Συστήματος η 1η Ιουλίου 2016. 
 
Στα πλαίσια αυτά, ο Οργανισμός εκπόνησε οδικό χάρτη στον οποίο αναφέρονται λεπτομερώς 
όλες οι ενέργειες που πρέπει να εκτελεστούν για την επιτυχή εφαρμογή του ΓεΣΥ και 
επικεντρώθηκε στη μελέτη επί μέρους θεμάτων που άπτονται άμεσα της εφαρμογής του νέου 
συστήματος. Συγκεκριμένα, ο ΟΑΥ προχώρησε στην επικαιροποίηση της αναλογιστικής μελέτης 
που εκπονήθηκε από το διεθνή οίκο συμβούλων Mercer, με σκοπό τον υπολογισμό των 
εθνικών δαπανών υγείας, των δαπανών υγείας στα πλαίσια του ΓεΣΥ και των ποσοστών 
εισφοράς που απαιτούνται για τη χρηματοδότηση του ΓεΣΥ για την περίοδο 2015 – 2025. 
Περαιτέρω, ο ΟΑΥ προχώρησε στην εκπόνηση  σχετικής μελέτης που αφορά στη συμμετοχή 


- 5 - 
 
των δικαιούχων στο κόστος του ΓεΣΥ και στη προστασία των ευάλωτων ομάδων του 
πληθυσμού. 
 
Τέλος, συνεχίστηκαν οι συναντήσεις με τους διάφορους εμπλεκόμενους φορείς με σκοπό την 
επικαιροποίηση των διαφόρων ρυθμίσεων που αφορούν στο σχεδιασμό και στις βασικές αρχές 
της λειτουργίας του συστήματος.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


- 6 - 
 
3. ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 
 
Κατά τη διάρκεια του 2013, ο Οργανισμός σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και κατόπιν 
διαβουλεύσεων με τις εμπλεκόμενες κρατικές υπηρεσίες και τους ενδιαφερόμενους φορείς, 
ολοκλήρωσε την ετοιμασία του αναθεωρημένου τροποποιητικού νομοσχεδίου το οποίο 
περιλαμβάνει όλες τις τροποποιήσεις που συμφωνήθηκαν μέχρι σήμερα. Το τροποποιητικό 
νομοσχέδιο στάλθηκε στο Υπουργείο Υγείας τον Σεπτέμβριο του 2013 με σκοπό να προωθηθεί 
στη Νομική Υπηρεσία για νομοτεχνικό έλεγχο και στη συνέχεια στη Βουλή των Αντιπροσώπων.  
 
Οι τροποποιήσεις που έγιναν κατά τη διάρκεια του έτους αφορούν σε διάφορες πτυχές της 
νομοθεσίας όπως είναι, μεταξύ άλλων:  
 
οι δικαιούχοι και ειδικότερα τα κριτήρια για τη θεμελίωση του δικαιώματος πρόσβασής 
τους στις υπηρεσίες φροντίδας υγείας,  
 
οι εισφορές για τη χρηματοδότηση του Συστήματος και οι διαδικασίες είσπραξης, 
καταβολής και παρακράτησής τους, καθώς και  
 
οι διατάξεις αναφορικά με τα φαρμακευτικά προϊόντα, περιλαμβανομένου του τρόπου και 
της διαδικασίας για τον καταρτισμό και την έγκριση του σχετικού καταλόγου των 
προϊόντων αυτών.   
 
Παράλληλα, κατά τη διάρκεια του έτους ο Οργανισμός ολοκλήρωσε αριθμό προσχεδίων 
κανονισμών και εσωτερικών κανονισμών, όπως προβλέπεται στην κείμενη νομοθεσία και το 
τροποποιητικό νομοσχέδιο. Οι εν λόγω κανονισμοί αφορούν, μεταξύ άλλων, στις ομάδες 
παροχέων υπηρεσιών υγείας, τις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας και τον τρόπο πρόσβασης των 
δικαιούχων σε αυτές, τις μεθόδους και τις διαδικασίες αποζημίωσης των παροχέων, τις 
διαδικασίες είσπραξης των εισφορών και τις ελάχιστες απαιτήσεις συμμετοχής των παροχέων 
στο Σύστημα. 
 
 
 
 
 
 
 


- 7 - 
 
 
4. ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2013 
 
4.1. Προσωπικοί Ιατροί 
 
Κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους, ο Οργανισμός ασχολήθηκε με την εξέταση εναλλακτικών 
επιλογών που αφορούν στη σταδιακή εφαρμογή του ΓεΣΥ. Συγκεκριμένα, ετοιμάστηκε έγγραφο 
στο οποίο εξετάζονται σε λεπτομέρεια τα πλεονεκτήματα και οι προκλήσεις της εφαρμογής 
διαφορετικών ομάδων ή/και συνδυασμού ομάδων παροχέων σε κάθε φάση της σταδιακής 
εφαρμογής.   
 
Επίσης, μελετήθηκε η κείμενη νομοθεσία και συμφωνήθηκαν με τον Παγκύπριο Ιατρικό Σύλλογο 
και το Υπουργείο Υγείας αλλαγές στο τροποποιητικό νομοσχέδιο για το άρθρο που αφορά στα 
προσόντα των ιατρών που θα δικαιούνται να συμβληθούν με τον Οργανισμό ως Προσωπικοί 
Ιατροί. 
 
Περαιτέρω, η αρμόδια ομάδα εργασίας εξέτασε και προώθησε προς υλοποίηση τα ανοικτά 
θέματα του εγγράφου των βασικών αρχών λειτουργίας των Προσωπικών Ιατρών (π.χ. δικαίωμα 
παιδιάτρων και παθολόγων να παρέχουν ενδονοσοκομειακές υπηρεσίες, ελάχιστος αριθμός 
δικαιούχων κ.α.) καθώς και το θέμα της εκπαίδευσης των ιατρών που επιθυμούν να 
συμβληθούν με τον Οργανισμό ως Προσωπικοί Ιατροί. 
 
 
4.2. Ειδικοί Ιατροί 
 
Κατά τη διάρκεια του 2013 συνεχίστηκαν οι συναντήσεις με τις επιστημονικές εταιρείες του 
Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου για την οριστικοποίηση των καταλόγων δραστηριοτήτων. 
Συγκεκριμένα, οριστικοποιήθηκαν οι κατάλογοι άλλων 6 ειδικοτήτων. Ο συνολικός αριθμός των 
τελικών καταλόγων δραστηριοτήτων ανήλθε στους 30. Μέσα στο πλαίσιο αυτό, συνεχίστηκαν οι 
παρουσιάσεις του ΟΑΥ αναφορικά με τον τρόπο λειτουργίας του ΓεΣΥ προς τα μέλη του 
Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου.   
 
 
 
 
 


- 8 - 
 
4.3. Φαρμακευτική Φροντίδα 
 
Ο Οργανισμός επεξεργάστηκε περαιτέρω τα στοιχεία κατανάλωσης των φαρμάκων του 
ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα που αφορούσαν το έτος 2011. Η μελέτη κάλυψε όλο το εύρος 
της φαρμακευτικής φροντίδας, καθώς και όλες τις επιμέρους κατηγορίες τόσο για εσωτερικούς 
όσο και για εξωτερικούς ασθενείς.  
 
Περαιτέρω, επικαιροποιήθηκε το έγγραφο των βασικών αρχών για την παροχή υπηρεσιών 
φαρμακευτικής φροντίδας και στάλθηκε σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς (εισαγωγείς και 
αντιπροσώπους φαρμακευτικών εταιρειών, την κυπριακή βιομηχανία φαρμάκων και τους 
φαρμακοποιούς). Ακολούθησαν συναντήσεις και παρουσιάσεις στις οποίες επεξηγήθηκαν 
διάφορα θέματα και ανταλλάχθηκαν απόψεις. Μεταξύ των θεμάτων που συζητήθηκαν,  ήταν οι 
μηχανισμοί συγκράτησης των δαπανών στα πλαίσια του σφαιρικού προϋπολογισμού και ο 
τρόπος αποζημίωσης τόσο όσον αφορά στα προϊόντα (φάρμακα) όσο και στους παροχείς 
υπηρεσιών (φαρμακοποιοί).   
 
Επιπρόσθετα, ο Οργανισμός προχώρησε στην επεξεργασία διάφορων σεναρίων και στην 
ετοιμασία εναλλακτικών προτάσεων με σκοπό τον καθορισμό ποσού συμπληρωμής για τα 
φάρμακα σε περιβάλλον ΓεΣΥ, έτσι ώστε το μέτρο να είναι κοινωνικά δίκαιο, αλλά ταυτόχρονα 
να αποτρέπει την κατάχρηση, χωρίς να εμποδίζει την πρόσβαση στην αναγκαία φαρμακευτική 
περίθαλψη. 
 
 
4.4. Κλινικά και Εξειδικευμένα Βιοϊατρικά Εργαστήρια 
 
Αναφορικά με τα Κλινικά και Εξειδικευμένα Βιοϊατρικά Εργαστήρια, ο Οργανισμός δημιούργησε 
βάση δεδομένων η οποία περιλαμβάνει όλες τις εργαστηριακές εξετάσεις, ρουτίνας και 
εξειδικευμένες, που εμπίπτουν στα πλαίσια του ΓεΣΥ και διενεργούνται από τα εργαστήρια τόσο 
του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα. Η βάση δεδομένων, η οποία θα αποτελεί σημείο 
αναφοράς για τα Εργαστήρια, θα περιλαμβάνει διάφορες πληροφορίες για κάθε εξέταση, μεταξύ 
άλλων και τον κωδικό LOINC (Logical Observation Identifiers Names and Codes). 
 
Επιπλέον, μετά από συναντήσεις με εκπροσώπους των εργαστηρίων, ξεκίνησε η καταγραφή 
των πάνελ εργαστηριακών εξετάσεων, ενώ έγινε αναθεώρηση του καταλόγου εξετάσεων, λόγω 
κατακύρωσης νέων προσφορών από τα εργαστήρια του δημόσιου τομέα.  
 


- 9 - 
 
Παράλληλα, με την ουσιαστική συμβολή των εργαστηρίων του δημόσιου τομέα άρχισε η 
καταγραφή στατιστικών στοιχείων (τιμές εξετάσεων, όγκοι εξετάσεων, κ.λπ) τα οποία θα 
βοηθήσουν στον καθορισμό μονάδων βαρύτητας ανά εξέταση με σκοπό την αποζημίωση των 
εργαστηρίων. 
 
Τέλος, κατά τη διάρκεια του έτους, η αρμόδια ομάδα για τα Εργαστήρια συμμετείχε ενεργά στις 
ομάδες εργασίας που συστάθηκαν από το Υπουργείο Υγείας. 
 
 
4.5. Αποκατάσταση - Άλλοι Επαγγελματίες Υγείας  
 
Ο Οργανισμός κατάρτισε και απέστειλε για σχόλια στο Υπουργείο Υγείας το αναθεωρημένο 
έγγραφο για τις βασικές αρχές παροχής υπηρεσιών αποκατάστασης στα πλαίσια του ΓεΣΥ. Το 
εν λόγω έγγραφο ετοιμάστηκε μετά τη διενέργεια εμπεριστατωμένης μελέτης και προσωπικών 
επισκέψεων λειτουργών του Οργανισμού σε κέντρα αποκατάστασης στην Κύπρο και το 
Ηνωμένο Βασίλειο.  
 
Το έγγραφο μεταξύ άλλων περιέχει πληροφορίες για την παρούσα κατάσταση στην Κύπρο στον 
τομέα της αποκατάστασης, τις υπηρεσίες αποκατάστασης που θα καλύπτονται από το ΓεΣΥ, τα 
ελάχιστα προαπαιτούμενα κριτήρια που θα πρέπει να ικανοποιούν οι παροχείς υπηρεσιών 
αποκατάστασης, κριτήρια παραπομπής σε υπηρεσίες αποκατάστασης, καθώς επίσης και 
συγκεκριμένες εισηγήσεις για δείκτες ελέγχου της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών 
συμπεριλαμβανομένων και προτεινόμενων ερωτηματολογίων αξιολόγησής τους από τους 
ασθενείς. 
 
 
4.6. ΤΑΕΠ και Υπηρεσία Ασθενοφόρων 
 
Η αρμόδια ομάδα εργασίας για τα Τμήματα Ατυχημάτων και Επειγόντων Περιστατικών (ΤΑΕΠ), 
συμμετείχε στις ομάδες εργασίας που αφορούν στην βελτιστοποίηση των διαδικασιών που 
ακολουθούνται στα δημόσια ΤΑΕΠ για τις ανάγκες υλοποίησης του Μνημονίου Συναντίληψης. Η 
εν λόγω ομάδα ετοίμασε πρόταση και σχετικό ενημερωτικό υλικό αναφορικά με τον έλεγχο της 
πρόσβασης στα δημόσια ΤΑΕΠ, ιδιαίτερα όσον αφορά στα μη επείγοντα περιστατικά. 
Επιπρόσθετα, η ομάδα συμμετείχε στην ομάδα εργασίας για την αναδιοργάνωση των Κέντρων 
Υγείας του Υπουργείου Υγείας. Συνεργάστηκε επίσης με τους συμβούλους του οίκου Mercer για 


- 10 - 
 
την ανάλυση και επεξεργασία των πιο πρόσφατων διαθέσιμων στοιχείων που αφορούν στα 
ΤΑΕΠ.  
 
Τέλος, η αρμόδια ομάδα για τα Ασθενοφόρα συνέχισε τις επαφές με όλους τους εμπλεκόμενους 
φορείς για την ολοκλήρωση του εγγράφου λειτουργίας της Υπηρεσίας Ασθενοφόρων.  
 
 
4.7. Ενδονοσοκομειακή Περίθαλψη 
 
Κατά τη διάρκεια του 2013, ο Οργανισμός συνέχισε το έργο της εφαρμογής του συστήματος των 
Ομάδων Συγγενών Διαγνώσεων – DRGs (Diagnosis Related Groups) – ως μεθόδου 
αποζημίωσης για τα περιστατικά Ενδονοσοκομειακής Περίθαλψης και γενικότερα εργάστηκε για 
την υλοποίηση των σχεδιασμών που αφορούν στην εφαρμογή του ΓεΣΥ στα ιδιωτικά και 
κρατικά νοσηλευτήρια. 
 
Το Υπουργείο Υγείας και ο Οργανισμός συνεργάστηκαν για την ολοκλήρωση της ενσωμάτωσης 
των καταλόγων διαγνώσεων και κλινικών διεργασιών που χρησιμοποιούνται για σκοπούς DRGs 
στα συστήματα των κρατικών νοσηλευτηρίων.  Στη διάρκεια των εργασιών για τη διασύνδεση 
των λογισμικών συστημάτων των κρατικών νοσηλευτηρίων με το λογισμικό DRG Grouper του 
Οργανισμού και μέχρι την ολοκλήρωσή τους, εφαρμόστηκε διαδικασία για τη συστηματική 
αποστολή κωδικοποιημένων περιστατικών από το Υπουργείο Υγείας μέσω ασύγχρονης 
ηλεκτρονικής σύνδεσης (Batch) και για την παραλαβή και ένταξή τους σε DRGs από τον 
Οργανισμό. Μέσα στο πλαίσιο αυτό, η αρμόδια ομάδα για την Ενδονοσοκομειακή Περίθαλψη 
πραγματοποιούσε ελέγχους και ανάλυση των σχετικών αποτελεσμάτων και προχωρούσε σε  
ενημέρωση του Υπουργείου Υγείας.  
 
Όσον αφορά τον ιδιωτικό τομέα και κατόπιν συνεννόησης με τον Παγκύπριο Ιατρικό Σύλλογο 
και τον Παγκύπριο Σύνδεσμο Ιδιωτικών Νοσηλευτηρίων, η ομάδα για την Ενδονοσοκομειακή 
Περίθαλψη πραγματοποίησε σειρά παρουσιάσεων σε ιατρούς, τοπικά ανά επαρχία, με θέματα 
τα DRGs και τη σημασία της συνεργασίας των ιατρών στην ορθή συμπλήρωση εξιτηρίων για 
σκοπούς ορθής κωδικοποίησης και συνεπώς ορθής αποζημίωσης. Κατά τη διάρκεια των 
παρουσιάσεων, απαντήθηκαν ερωτήματα και συζητήθηκαν θέματα σχετικά με το σύστημα των 
DRGs και το ΓεΣΥ γενικότερα. 
 
Περαιτέρω, ο ΟΑΥ οργάνωσε σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας, πρόγραμμα 
επανεκπαίδευσης των κωδικοποιητών του ιδιωτικού τομέα σε θέματα κωδικοποίησης 


- 11 - 
 
διαγνώσεων και κλινικών διεργασιών για σκοπούς DRGs το οποίο ολοκληρώθηκε με επιτυχία. 
Παράλληλα, έγιναν διαβουλεύσεις με τον ΠΑΣΙΝ και το Υπουργείο Υγείας για την οργάνωση 
προγραμμάτων εκπαίδευσης νέων κωδικοποιητών από τον ιδιωτικό τομέα. Στο μεταξύ, άρχισαν 
οι προσπάθειες για εκπαίδευση ομάδας ελέγχου ποιότητας κωδικοποίησης, καθώς και ομάδας 
ελέγχου απαιτήσεων για υπηρεσίες Ενδονοσοκομειακής Περίθαλψης με την αρωγή της Ομάδας 
Στήριξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Support Group).  Η υψηλής ποιότητας κωδικοποίηση 
όλων των περιστατικών Ενδονοσοκομειακής Περίθαλψης, τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον 
κρατικό τομέα, αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την ολοκλήρωση του Σκιώδους 
Προϋπολογισμού, ο οποίος με τη σειρά του θα αποτελέσει τη βάση για τον καθορισμό των 
τιμών αποζημίωσης και των προϋπολογισμών.  
 
 
4.8. Χρηματοδότηση του ΓεΣΥ και Σφαιρικός Προϋπολογισμός 
 
Κατά το 2013 η αρμόδια ομάδα εργασίας για Χρηματοδότηση του ΓεΣΥ ασχολήθηκε κυρίως με 
εργασίες που αφορούσαν στο νομοσχέδιο και τις σχετικές κανονιστικές διατάξεις, στο Μνημόνιο 
Συναντίληψης, στην αναλογιστική μελέτη Mercer, καθώς και με παρουσιάσεις σχετικά με θέματα 
χρηματοδότησης και σφαιρικού προϋπολογισμού. 
 
Μέσα στο πλαίσιο αυτό τροποποιήθηκαν τα άρθρα 19 και 20 του Βασικού Νόμου που αφορούν 
στα θέματα εισφορών για σκοπούς ΓεΣΥ κατόπιν εισηγήσεων των Υπηρεσιών Κοινωνικών 
Ασφαλίσεων και του Τμήματος Εσωτερικών Προσόδων, με στόχο τη σύγκλιση των διαδικασιών 
και μεθόδων είσπραξης, καταβολής και παρακράτησης των εισφορών. Αναφορικά με τις 
κανονιστικές διατάξεις, οριστικοποιήθηκε το μέρος που αφορά τη διαδικασία είσπραξης, 
καταβολής και παρακράτησης των εισφορών, ενώ το μέρος που αφορά στις διαδικασίες 
αμοιβής των παροχέων υπηρεσιών φροντίδας υγείας, τη  μέγιστη συμπληρωμή, την 
προσωπική συνεισφορά και τις διαδικασίες υποβολής απαίτησης και καταβολής αποζημίωσης 
στους παροχείς υπηρεσιών φροντίδας υγείας έχει, κατά σημαντικό βαθμό, ολοκληρωθεί. 
 
Σε ό,τι αφορά στα θέματα του Μνημονίου, ετοιμάστηκε έκθεση βάσει του μέτρου 3.2.f. του 
Μνημονίου που αφορά στα εισοδηματικά κριτήρια των δικαιούχων δωρεάν περίθαλψης στα 
δημόσια νοσηλευτήρια. Για την ετοιμασία της έκθεσης συλλέχθηκαν στοιχεία για τους 
δικαιούχους, υπολογίστηκε η δυνατότητα των δημόσιων νοσηλευτηρίων και εξετάστηκαν 
σενάρια με πιθανές επιλογές σε ό,τι αφορά στη μείωση των δικαιούχων. Επίσης, εξετάσθηκε η 
υφιστάμενη πρακτική των συμπληρωμών στο δημόσιο τομέα και καταγράφτηκαν εισηγήσεις. 


- 12 - 
 
Επίσης, ο Οργανισμός ανέλυσε και επεξεργάστηκε διάφορα δεδομένα με στόχο την ετοιμασία 
απαντήσεων σε ερωτήματα που τέθηκαν από τη Τρόικα. 
 
Αναφορικά με την αναλογιστική μελέτη Mercer, κατά το 2013 έγινε η επικαιροποίηση από το 
διεθνή οίκο Mercer των αποτελεσμάτων της μελέτης του 2008 για την κοστολόγηση των 
δαπανών του ΓεΣΥ και των Εθνικών Δαπανών Υγείας. Μέσα στο πλαίσιο αυτό η ομάδα για τη 
Χρηματοδότηση του ΓεΣΥ συνεργάστηκε με όλες τις ομάδες εργασίας του Οργανισμού για την 
παροχή της αναγκαίας υποστήριξης στον οίκο Mercer στα βασικά στάδια της μελέτης. Μεταξύ 
άλλων, δόθηκε βοήθεια στη συλλογή πληροφοριών μέσω της Στατιστικής Υπηρεσίας, άλλων 
διεθνών Οργανισμών και των Υπουργείων Υγείας και Οικονομικών. Επίσης έγινε επεξεργασία 
διάφορων σεναρίων για τη χρηματοδότηση του ΓεΣΥ στο πλαίσιο της αναθεωρημένης 
αναλογιστικής μελέτης.   
 
Τέλος, ετοιμάστηκαν παρουσιάσεις για ενημέρωση των εμπλεκόμενων φορέων σχετικά με τα 
αποτελέσματα της αναλογιστικής μελέτης Mercer (μεθοδολογία, υπολογισμοί του κόστους 
υγείας, ύψος συμπληρωμών και ύψος εισφορών για περίοδο 10 χρόνων), ενώ παράλληλα 
ενημερώθηκαν οι παροχείς σχετικά με τις οικονομικές πτυχές του ΓεΣΥ (Σφαιρικός 
Προϋπολογισμός, τρόποι αποζημίωσης των παροχέων κ.λπ). 
 
 
4.9. Δικαιούχοι ΓεΣΥ, Προστασία Προσωπικών Δεδομένων και Ευρωπαϊκά Θέματα 
 
Κατά τη διάρκεια του 2013, o Οργανισμός επεξεργάστηκε, αξιολόγησε και οριστικοποίησε τους 
τρόπους εξοικονόμησης πόρων που αφορούν στη διαδικασία εγγραφής και διαχείρισης των 
δικαιούχων του Συστήματος. Μέσα στο πλαίσιο αυτό, η ομάδα εργασίας των Δικαιούχων 
προχώρησε στη μελέτη και αναθεώρηση των προδιαγραφών του Συστήματος Πληροφορικής 
που αφορούν στις εν λόγω επιχειρησιακές διαδικασίες. Προχώρησε επίσης, σε λεπτομερή 
καταγραφή των ενεργειών που απαιτούνται για την εφαρμογή των εν λόγω διαδικασιών στα 
πλαίσια του γενικότερου σχεδιασμού για την εφαρμογή του ΓεΣΥ. 
 
Σε συνάρτηση με το θέμα της Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, ο Οργανισμός 
ολοκλήρωσε τις ενέργειες που απαιτούνται για τη γνωστοποίηση σύστασης και λειτουργίας 
αρχείου Γενικού Συστήματος Υγείας, το οποίο καταχωρήθηκε στα Μητρώα των Αρχείων και 
Επεξεργασιών που τηρεί ο Επίτροπος Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων. Επιπλέον, ο 
Οργανισμός υπέβαλε αίτηση και έλαβε άδεια διασύνδεσης του εν λόγω αρχείου με το αρχείο του 
Τμήματος Αρχείου, Πληθυσμού και Μετανάστευσης.  


- 13 - 
 
 
Όσον αφορά στα ευρωπαϊκά θέματα, ο Οργανισμός συμμετείχε στις ομάδες εργασίας που 
συστάθηκαν από το Υπουργείο Υγείας για την μεταφορά της Οδηγίας για τα Δικαιώματα των 
Ασθενών στο πλαίσιο της Διασυνοριακής Υγειονομικής Περίθαλψης στο εθνικό μας δίκαιο. Σε 
ό,τι αφορά στα διαρθρωτικά ταμεία, ο Οργανισμός προχώρησε στην κατάθεση και διαβούλευση 
πρότασης για την χρηματοδότηση του έργου που αφορά στο Σύστημα Πληροφορικής που θα 
υποστηρίζει την λειτουργία του ΓεΣΥ. 
 
 
 
 


- 14 - 
 
5. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΘΕΜΑΤΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΓΕΣΥ 
 
Σύμφωνα με το Μνημόνιο Συναντίληψης που υπογράφηκε μεταξύ της Τρόικα και της 
Δημοκρατίας τον Απρίλιο του 2013, ζητήθηκε να εξεταστούν όλες οι εναλλακτικές επιλογές σε 
σχέση με το Σύστημα Πληροφορικής του ΓεΣΥ και στη συνέχεια ζητήθηκε ο επανασχεδιασμός 
του Συστήματος στη βάση των νέων δεδομένων που διαμορφώθηκαν με την νέα κατάσταση 
πραγμάτων στην οικονομία.  
 
Μέσα στα πλαίσια αυτά, ο Οργανισμός προχώρησε στην εξέταση όλων των εναλλακτικών 
επιλογών και στον επανασχεδιασμό του Συστήματος Πληροφορικής με την υποστήριξη ειδικού 
εμπειρογνώμονα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αναθεωρώντας τους αρχικούς σχεδιασμούς και 
τις προδιαγραφές, με στόχο τη μείωση του συνολικού κόστους και του χρόνου υλοποίησης του 
Συστήματος.  
 
Επιπρόσθετα, με την καθοδήγηση του ειδικού εμπειρογνώμονα, ο Οργανισμός προχώρησε 
στην προκαταρκτική εκτίμηση του συνολικού κόστους του Συστήματος με βάση τους νέους 
σχεδιασμούς και σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Συντονισμού 
και Ανάπτυξης προέβη στις απαραίτητες ενέργειες για τη συγχρηματοδότηση του εν λόγω έργου 
από τα Διαρθρωτικά Ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
 
Παράλληλα, μελετήθηκαν τα έγγραφα του Ανταγωνιστικού Διαλόγου στον τομέα της διαχείρισης 
απαιτήσεων. Στόχος ήταν να διερευνηθεί το ενδεχόμενο τροποποίησης των προδιαγραφών, 
έτσι ώστε το όλο Σύστημα να απλοποιηθεί, να υλοποιηθεί ευκολότερα, γρηγορότερα και πιο 
οικονομικά. Διερευνήθηκε επίσης το ενδεχόμενο εσωτερικής ανάπτυξης προσωρινού 
συστήματος διαχείρισης απαιτήσεων σε περίπτωση σταδιακής εφαρμογής του ΓεΣΥ. 
 
Ενόψει των πιο πάνω, κατά τη διάρκεια του έτους δεν ολοκληρώθηκε η υφιστάμενη διαδικασία 
του Ανταγωνιστικού Διαλόγου για την υλοποίηση του έργου. Η λήψη τελικών αποφάσεων και η 
έκδοση των σχετικών εγγράφων διαγωνισμού για την υλοποίηση του Συστήματος 
Πληροφορικής αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός του 2014.   
 
 
 
 


- 15 - 
 
6. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΑΥ ΜΕ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ 
ΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ 
 
Στα πλαίσια της εφαρμογής των μνημονιακών υποχρεώσεων της Κυπριακής  Δημοκρατίας 
προς την Τρόικα, το Υπουργείο Υγείας ζήτησε υποστήριξη από τον ΟΑΥ. Ο ΟΑΥ μετά από 
σχετική έγκριση του ΔΣ διέθεσε λειτουργούς του προς το σκοπό αυτό.  Συγκεκριμένα 
πραγματοποιήθηκαν οι πιο κάτω δράσεις:  
 
α) Ανώτερος Λειτουργός του ΟΑΥ ανέλαβε ως επικεφαλής της ομάδας ετοιμασίας, εισαγωγής 
και κλινικού ελέγχου κλινικών κατευθυντήριων οδηγιών στην πρωτοβάθμια, δευτεροβάθμια και 
τριτοβάθμια φροντίδας υγείας. Στα πλαίσια της εργασίας της ομάδας αυτής ετοιμάστηκαν και 
εφαρμόστηκαν κλινικές κατευθυντήριες οδηγίες. Επίσης υπό την επιστημονική ευθύνη του 
Ανώτερου Λειτουργού του ΟΑΥ πραγματοποιήθηκαν 8 κλινικά διαδραστικά εργαστήρια με 
συμμετοχή επαγγελματιών υγείας (ΕΥ). Συνολικά συμμετείχαν πέραν των 300 ΕΥ με πολύ 
υψηλό ποσοστό ικανοποίησης.  
 
β) Ανώτερη Λειτουργός του ΟΑΥ ηγήθηκε της ομάδας για τη δημιουργία κλινικών πρωτοκόλλων 
για περιορισμό των εργαστηριακών εξετάσεων. Με τη συνεργασία εκπροσώπων των 
επιστημονικών εταιρειών των σχετικών ιατρικών ειδικοτήτων της Κύπρου ετοιμάστηκε αριθμός 
πρωτοκόλλων όπως προνοούσε το μνημόνιο.  
 
γ) Λειτουργός του ΟΑΥ συμμετείχε στην ομάδα αξιολόγησης Τεχνολογίας (Health Technology 
Assessment) και ανέλαβε την αξιολόγηση των αρτηριακών καρδιακών ενδοναρθήκων (stent).  
Τέλος, σημειώνεται η θετική αξιολόγηση (πλήρης συμμόρφωση με τις μνημονιακές 
υποχρεώσεις) από το σχετικό κλιμάκιο της Τρόικας για την εργασία των πιο πάνω ομάδων. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


- 16 - 
 
7. ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ 
 
Συνεχίστηκαν και κατά την διάρκεια του 2013 οι διαβουλεύσεις του Οργανισμού με τους 
εμπλεκόμενους φορείς με σκοπό την προώθηση της υλοποίησης του ΓεΣΥ. 
 
Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με το Υπουργείο Υγείας, τον Παγκύπριο 
Ιατρικό Σύλλογο, τον Παγκύπριο Σύνδεσμο Ιδιωτικών Νοσηλευτηρίων, διάφορες επιστημονικές 
εταιρείες του Παγκύπριου Ιατρικού Συλλόγου, τους συνδέσμους των Εργαστηρίων, 
Φαρμακοποιών και Φαρμακευτικών Βιομηχανιών. Συναντήσεις πραγματοποιήθηκαν επίσης με 
συνδικαλιστικές και εργοδοτικές οργανώσεις, συνδέσμους ασθενών,  καθώς και με διάφορα 
οργανωμένα κοινωνικά σύνολα. 
 
Βάσει των πιο πάνω, ο Οργανισμός προέβη σε αλλαγές, όπου αυτό επιβαλλόταν, στα έγγραφα 
που διέπουν τις βασικές αρχές λειτουργίας του ΓεΣΥ, καθώς και σε ρυθμίσεις σε σειρά 
εκκρεμοτήτων και θεμάτων γενικώς, που απορρέουν από μνημονιακές υποχρεώσεις.  
 
 
 


- 17 - 
 
 
8. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 
 
Με στόχο την ενημέρωση των εμπλεκόμενων φορέων σε θέματα που άπτονται του ΓεΣΥ, ο 
Οργανισμός σχεδίασε και πραγματοποίησε αριθμό παρουσιάσεων ανά την Κύπρο, καθώς και 
εκπαιδευτικά εργαστήρια και σεμινάρια.  
 
Μεταξύ άλλων, οι παρουσιάσεις και τα εκπαιδευτικά εργαστήρια και σεμινάρια επικεντρώθηκαν 
σε θέματα που αφορούν στα αποτελέσματα της επικαιροποιημένης μελέτης του διεθνούς οίκου 
Mercer καθώς και στις οικονομικές πτυχές του ΓεΣΥ (σφαιρικός προϋπολογισμός, αποζημίωση 
των παροχέων, κ.λπ). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
p:\charalambides teams\clinical labs\ετήσια έκθεση οαυ\2013\ετήσια έκθεση οαυ 2013 08082014 τελικη.docx 


- 18 - 
 
 
 
 
 
 
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΥΓΕΙΑΣ 
 
 
 
ΜΗ ΕΛΕΓΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ  
31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


- 19 - 
 
 
 
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
      Σελίδα 
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ…………………………………….................................  20 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ……………………………… 
22 
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 
............................................................................................... 23 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ………………………………… 
25 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΗΣ ΡΟΗΣ   ...................................................................... 26 
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ   ....................................................................................................     28 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


- 20 - 
 
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 
  
  
  
  
Κατά το Οικονομικό Έτος 2013 
Πρόεδρος  
Θωμάς Αντωνίου  
(διορίστηκε στις 09/01/2013) 
Μέλη  
Χριστόδουλος Καϊσής 
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Υπουργείου Υγείας  
Χριστίνα Γιαννάκη 
Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Υπουργείου Υγείας  
Χρίστος Πατσαλίδης 
Γενικός Διευθυντής Υπουργείου Οικονομικών  
Στέλιος Γρηγορίου  
Αντιπρόσωπος Κυβέρνησης 
Διομήδης Διομήδους 
Αντιπρόσωπος Κυβέρνησης 
Κώστας Γεωργαλλής  
Αντιπρόσωπος Εργοδοτικών Οργανώσεων, ΚΕΒΕ  
Βύρων Κρανιδιώτης  
Αντιπρόσωπος Εργοδοτικών Οργανώσεων, ΟΕΒ  
Νίκος Μωϋσέως  
Αντιπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων, ΣΕΚ 
Σωτήρης Φελλάς  
Αντιπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων, ΠΕΟ 
Γλαύκος Χατζηπέτρου 
Αντιπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων, ΠΑΣΥΔΥ 
Λάρης Βραχίμης 
Αντιπρόσωπος Αυτοτελώς Εργαζομένων 
Κατά την Υπογραφή των Οικονομικών Καταστάσεων 
8) Πρόεδρος  
Θωμάς Αντωνίου  
Μέλη  
Χριστίνα Γιαννάκη 
Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Υπουργείου Υγείας  
Χρίστος Πατσαλίδης 
Γενικός Διευθυντής Υπουργείου Οικονομικών  
Στέλιος Γρηγορίου  
Αντιπρόσωπος Κυβέρνησης 
Διομήδης Διομήδους 
Αντιπρόσωπος Κυβέρνησης 
Κώστας Γεωργαλλής  
Αντιπρόσωπος Εργοδοτικών Οργανώσεων, ΚΕΒΕ  
Βύρων Κρανιδιώτης  
Αντιπρόσωπος Εργοδοτικών Οργανώσεων, ΟΕΒ  
Νίκος Μωϋσέως  
Αντιπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων, ΣΕΚ 
Σωτήρης Φελλάς  
Αντιπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων, ΠΕΟ 
Γλαύκος Χατζηπέτρου 
Αντιπρόσωπος Εργατικών Οργανώσεων, ΠΑΣΥΔΥ 
Λάρης Βραχίμης 
Αντιπρόσωπος Αυτοτελώς Εργαζομένων 


- 21 - 
 
ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 
Ανδρέας Δημητριάδης 
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 
Κλήμεντος 17-19, 6ος Όροφος, 1061 Λευκωσία 
Τ.Θ. 26765, 1641 Λευκωσία 
ΕΛΕΓΚΤΕΣ 
Γενικός Ελεγκτής της Κυπριακής Δημοκρατίας 
 
 
 
 
 


- 22 - 
 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 
ΣΤΙΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 
2013 
2012 
Σημ. 
€ 
€ 
Έσοδα 
5 
3.748.141 
2.665.175 
Κόστος υπηρεσιών 
6 
-2.763.985 
-3.063.242 
Μικτό πλεόνασμα / (έλλειμμα) 
984.156 
-398.067 
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας 
7 
-379.987 
-500.517 
Πλεόνασμα / ( Έλλειμμα) εργασιών 
604.169 
-898.584 
Χρηματοδοτικά έσοδα-καθαρά 
8 
2.473 
4.805 
Πλεόνασμα / ( Έλλειμμα) πριν την φορολογία 
606.642 
-893.779 
Φορολογία 
9 
-10.552 
-11.869 
Πλεόνασμα / ( Έλλειμμα) για το έτος 
596.090 
-905.648 
Οι σημειώσεις στις σελίδες 28-49 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των οικονομικών 
καταστάσεων. 
 
 


- 23 - 
 
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΣΤΙΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 
2013 
2012 
Σημ. 
€ 
€ 
Περιουσιακά στοιχεία 
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 
Εγκαταστάσεις και εξοπλισμός 
10 
72.552  
120.693  
Δικαιώματα χρήσης λογισμικού 
11 
431.250  
431.250  
503.802  
551.943  
Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 
Εισπρακτέα 
12 
91.922  
119.410  
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 
13 
930.479  
289.635  
1.022.401  
409.045  
9) Σύνολο περιουσιακών στοιχείων 
1.526.203  
960.988  
Αποθεματικά και υποχρεώσεις 
Αποθεματικά 
1.196.338  
10) 600.248  
Μη βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 
Αναβαλλόμενα Έσοδα 
16 
75.082  
123.223  
Υποχρεώσεις για σχέδιο συνταξιοδότησης 
18 
195.590  
176.508  
Υποχρέωση για αποζημείωση 
19 
39.459  
39.459  
310.131  
339.190  
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 
Πιστωτές 
14 
12.761  
1.148  
Φ.Π.Α. οφειλόμενο 
15 
6.973  
20.402  
19.734  
21.550  
Σύνολο υποχρεώσεων 
329.865  
360.740  


- 24 - 
 
Σύνολο  αποθεματικών  και υποχρεώσεων 
1.526.203  
960.988  
 
 
Στις ………………………. το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας 
ενέκρινε  αυτές τις οικονομικές καταστάσεις. 
……………………………….. 
……………………………….. 
Θωμάς Αντωνίου 
Ανδρέας Δημητριάδης 
Πρόεδρος  
Γενικός Διευθυντής 
Ημερομηνία Υπογραφής    
……………………………….. 
 
 
Οι σημειώσεις στις σελίδες 28-49 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των οικονομικών 
καταστάσεων. 
 
 
 


- 25 - 
 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ 
ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 
Αποθεματικά 
€ 
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2012 
1.505.896  
Συνολικό έλλειμμα για το έτος 2012 
-905.648  
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2012 
600.248  
Συνολικό πλεόνασμα για το έτος 2013 
596.090  
Υπόλοιπο την 31 Δεκεμβρίου 2013 
1.196.338  
Ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας αποτελεί νομικό πρόσωπο δημοσίου 
δικαίου και δεν διαθέτει μετοχικό κεφάλαιο.  Τα αποθεματικά του 
Οργανισμού προέρχονται από τα συσσωρευμένα πλεονάσματα/ελλείμματα 
από την ίδρυση του μέχρι την ημερομηνία του ισολογισμού. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Οι σημειώσεις στις σελίδες 28-49 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των 
οικονομικών καταστάσεων. 
 
 


- 26 - 
 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΗΣ ΡΟΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 
2013 
2012 
Σημ. 
€ 
€ 
Ροή μετρητών από εργασίες 
Πλεόνασμα / ( Έλλειμμα) έτους 
596.090  
-905.648  
Αναπροσαρμογές για: 
Αποσβέσεις εγκαταστάσεων και εξοπλισμού   
10 
51.974  
64.666  
Ζημιά από πώληση εγκαταστάσεων και εξοπλισμού     
7 
0  
50  
Αναβαλλόμενα έσοδα 
5 
-51.974  
-64.717  
Πιστωτικούς τόκους 
8 
-2.552  
-4.807  
Χρεωστικούς τόκους 
8 
79  
2  
593.617  
-910.454  
Αλλαγές στο κεφάλαιο κίνησης: 
Μείωση/(Αύξηση) εισπρακτέων 
27.488  
17.220  
Αύξηση/(Μείωση) πιστωτών 
11.613  
-39.515  
Σχέδιο Συνταξιοδότησης 
19.082  
19.082  
Υποχρέωση για αποζημείωση 
0  
39.459  
Φ.Π.Α. οφειλόμενο 
-13.429  
-15.972  
  
  
Καθαρά μετρητά από/(για) εργασίες 
638.371  
-890.180  
Ροή μετρητών από επενδυτικές δραστηριότητες 
Αγορά εγκαταστάσεων και εξοπλισμού 
10 
11) -3.833  
12) -3.266  
Καθαρά μετρητά για επενδυτικές δραστηριότητες 
-3.833  
-3.266  
 
Ροή μετρητών από χρηματοδοτικές δραστηριότητες 
Κρατική Χορηγία για αγορά εγκαταστάσεων και εξοπλισμού 
5 
3.833  
3.266  


- 27 - 
 
Καθαροί τόκοι που εισπράχθηκαν 
8 
2.473  
4.805  
  
  
Καθαρή ροή μετρητών από χρηματοδοτικές 
δραστηριότητες 
6.306  
8.071  
Καθαρή μείωση στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 
640.844  
-885.375  
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στην αρχή του έτους 
289.635  
1.175.010  
  
  
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στο τέλος του έτους 
13 
930.479  
289.635  
Οι σημειώσεις στις σελίδες 28-49 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των οικονομικών καταστάσεων. 
 
 
 


- 28 - 
 
Σημειώσεις 
  
  
1. 
Ίδρυση Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας 
Ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας ιδρύθηκε δυνάμει του άρθρου 3 του περί Γενικού 
Συστήματος Υγείας Νόμου (Νόμος 89(Ι)/2001). Η έδρα του είναι στην οδό Κλήμεντος 
17-19, 6ος Όροφος, 1061 Λευκωσία.  
Σκοπός ίδρυσης του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας 
Σκοπός του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας είναι η εφαρμογή του Γενικού Συστήματος 
Υγείας. 
 
 
 
 
2. 
Περίληψη σημαντικών λογιστικών πολιτικών 
Οι κυριότερες λογιστικές πολιτικές που εφαρμόστηκαν στην κατάρτιση αυτών των 
οικονομικών καταστάσεων εκτίθενται πιο κάτω. Αυτές οι πολιτικές έχουν εφαρμοστεί 
με συνέπεια για όλα τα έτη που παρουσιάζονται σε αυτές τις οικονομικές καταστάσεις 
εκτός όπου δηλώνεται διαφορετικά. 
 
 
 
Βάση ετοιμασίας 
Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν ετοιμαστεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα 
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), όπως αυτά υιοθετήθηκαν από την 
Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ), και τις απαιτήσεις του περί Γενικού Συστήματος Υγείας 
Νόμων. 
Κατά την ημερομηνία της έγκρισης των οικονομικών καταστάσεων, όλα τα Διεθνή 
Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς που έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο 
Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (ΣΔΛΠ) και είναι εφαρμόσιμα από την 1 Ιανουαρίου 
2011 έχουν υιοθετηθεί από την ΕΕ μέσω της διαδικασίας υιοθέτησης που καθορίστηκε 
από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
 
Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν καταρτιστεί με βάση την αρχή του ιστορικού 
κόστους.  
Η κατάρτιση των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτεί τη χρήση 
ορισμένων σημαντικών λογιστικών εκτιμήσεων και την άσκηση κρίσης από τη 
Διεύθυνση στη διαδικασία εφαρμογής των λογιστικών πολιτικών του Οργανισμού. Οι 
τομείς που απαιτούν μεγαλύτερου βαθμού κρίση ή είναι πιο πολύπλοκοι ή τομείς 
όπου οι παραδοχές και οι υπολογισμοί έχουν σημαντική επίδραση στις οικονομικές 
καταστάσεις παρουσιάζονται στη Σημείωση 4. 
 
 
 


- 29 - 
 
 
Υιοθέτηση καινούργιων και αναθεωρημένων ΔΠΧΑ 
 
 
 
 
 
Κατά το τρέχον έτος ο Οργανισμός υιοθέτησε όλα τα νέα και αναθεωρημένα Διεθνή 
Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) τα οποία σχετίζονται με τις εργασίες 
του και είναι εφαρμόσιμα για λογιστικές περιόδους που αρχίζουν την 1 Ιανουαρίου 
2011. Η υιοθέτηση αυτή δεν έχει επιφέρει σημαντικές αλλαγές στις λογιστικές 
πολιτικές του Οργανισμού. 
 
 
 
 
Κατά την ημερομηνία έγκρισης αυτών των οικονομικών καταστάσεων τα πιο κάτω 
πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς είχαν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών 
Λογιστικών Προτύπων αλλά δεν είχαν τεθεί ακόμα σε εφαρμογή. 
(i)   Υιοθετήθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση 
Τροποποιήσεις 
• Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις» στη 
διαγραφή χρηματοοικονομικών μέσων (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν 
από ή μετά την 1 Ιουλίου 2011). 
(ii)    Δεν υιοθετήθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση 
Νέα Πρότυπα 
•  ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» (και επακόλουθες τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 
και ΔΠΧΑ 7) (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 
2015). 
•    ΔΠΧΑ10 «Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις» (ισχύει για ετήσιες περιόδους 
που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 
 
•    ΔΠΧΑ 11 «Από Κοινού Διευθετήσεις» (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν 
από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 
 
•    ΔΠΧΑ 12 «Γνωστοποιήσεις Συμφερόντων σε Άλλες Οντότητες» (ισχύει για ετήσιες 
περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 
 
•    ΔΠΧΑ 13 «Αποτίμηση Δίκαιης Αξίας» (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν 
από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 


- 30 - 
 
•    ΔΠΧΑ 27 «Ενοποιημένες και Ιδιαίτερες Οικονομικές Καταστάσεις» (ισχύει για 
ετήσιες περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 
 
•    ΔΠΧΑ 28 «Επενδύσεις σε Συνδεδεμένες και από Κοινού Ελεγχόμενες Οικονομικές 
Οντότητες» (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 
2013). 
Τροποποιήσεις 
•    Τροποποίηση στο ΔΛΠ 12 «Φόροι Εισοδήματος» για την αναβαλλόμενη 
φορολογία που σχετίζεται με την ανάκτηση των υποκείμενων περιουσιακών στοιχείων 
(ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2012). 
 
•    Τροποποίηση στο ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη Εφαρμογή Διεθνών Προτύπων 
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς» σχετικά με σημαντική επίδραση υπερπληθωρισμού 
και αφαίρεση σταθερών ημερομηνιών σε Πρώτη Εφαρμογή (ισχύει για ετήσιες 
περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιουλίου 2011). 
 
•    Τροποποίηση ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Οικονομικών Καταστάσεων» στην 
Παρουσίαση στοιχείων άλλων Συνολικών Εισοδημάτων (ισχύει για ετήσιες περιόδους 
που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιουλίου 2012). 
 
•    Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 19 «Παροχές σε εργαζόμενους» (ισχύει για ετήσιες 
περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 
 
•   Τροποποίηση στο ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις» σχετικά 
με 
το 
Συμψηφισμό 
Χρηματοοικονομικών 
Περιουσιακών 
Στοιχείων 
και 
Χρηματοοικονομικών Υποχρεώσεων (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν από 
ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 
 
•   Τροποποίηση στο ΔΛΠ 32 «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Παρουσίαση» σχετικά με το 
Συμψηφισμό Χρηματοοικονομικών Περιουσιακών Στοιχείων και Χρηματοοικονομικών 
Υποχρεώσεων (ισχύει για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 
Ιανουαρίου 2014). 
 
 
 
 
Νέες Ερμηνείες 
•   ΕΔΔΠΧΑ 20 «Κόστη Αφαίρεσης Άχρηστων Υλικών κατά το Στάδιο Παραγωγής 
Ενός Ορυχείου Επιφάνειας» σχετικά με το Συμψηφισμό Χρηματοοικονομικών 
Περιουσιακών Στοιχείων και Χρηματοοικονομικών Υποχρεώσεων (ισχύει για ετήσιες 
περιόδους που αρχίζουν από ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2013). 


- 31 - 
 
Το Διοικητικό Συμβούλιο αναμένει ότι η υιοθέτηση αυτών των προτύπων 
χρηματοοικονομικής αναφοράς σε μελλοντικές περιόδους δεν θα έχει σημαντική 
επίδραση στις οικονομικές καταστάσεις του Οργανισμού. 
Αναγνώριση Εισοδημάτων 
Το εισόδημα επιμετρείται στην δίκαιη αξία της αντιπαροχής που εισπράχθηκε ή είναι 
εισπρακτέα από την Κυβέρνηση ως Κρατική Χορηγία. 
Τα έσοδα του Οργανισμού αναγνωρίζονται ως εξής: 
(i)    Κρατική Χορηγία 
Η Κρατική Χορηγία αναγνωρίζεται όταν αυτή κατατεθεί από το Γενικό Λογιστήριο της 
Δημοκρατίας στον τραπεζικό λογαριασμό του Οργανισμού. 
Η Κρατική Χορηγία δίδεται μέσω του Κρατικού Προϋπολογισμού για την αντιμετώπιση 
λειτουργικών εξόδων και αγορών πάγιων στοιχείων ενεργητικού. 
 
 
 
 
 
 
 
 
(ii)   Αναβαλλόμενα Έσοδα 
Η Κρατική Χορηγία που αφορά στην αγορά στοιχείων εγκαταστάσεων και εξοπλισμού 
αναγνωρίζεται ως αναβαλλόμενο έσοδο και διαγράφεται σταδιακά από την κατάσταση 
λογαριασμού αποτελεσμάτων του έτους σύμφωνα με την υπολογιζόμενη ωφέλιμη ζωή 
του σχετικού στοιχείου εγκαταστάσεων και εξοπλισμού. Η Κρατική Χορηγία που 
αφορά στις λειτουργικές δαπάνες διαγράφεται στην κατάσταση λογαριασμού 
αποτελεσμάτων του έτους. 
(iii)    Πιστωτικοί τόκοι 
Οι πιστωτικοί τόκοι αναγνωρίζονται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του πραγματικού 
επιτοκίου. 


- 32 - 
 
Ωφελήματα υπαλλήλων 
Ο Οργανισμός λειτουργεί ένα σχέδιο καθορισμένων συνεισφορών τα περιουσιακά 
στοιχεία του οποίου τηρούνται σε ξεχωριστό ταμείο υπό τη διαχείριση επιτροπής. Το 
σχέδιο χρηματοδοτείται με πληρωμές από τους υπαλλήλους και τον Οργανισμό. Οι 
συνεισφορές του Οργανισμού αναγνωρίζονται στην περίοδο που σχετίζονται και 
περιλαμβάνονται στο κόστος προσωπικού. Ο Οργανισμός δεν έχει επιπρόσθετες 
υποχρεώσεις αφού πληρωθούν οι συνεισφορές. Προπληρωμένες συνεισφορές 
αναγνωρίζονται ως περιουσιακό στοιχείο στην έκταση που είναι πιθανή η επιστροφή 
μετρητών ή μείωση στις μελλοντικές πληρωμές. 
Υποχρεώσεις για σχέδιο συνταξιοδότησης 
Οι υποχρεώσεις για σχέδιο συνταξιοδότησης αφορούν στην πρόνοια για εφάπαξ 
ποσό στον Γενικό Διευθυντή σε περίπτωση αποχώρησης του από την υπηρεσία. 
Η υποχρέωση αναγνωρίζεται με βάση τις πρόνοιες του συμβολαίου εργοδότησης του, 
οι οποίες προβλέπουν αποζημίωση ύψους δύο μηνιαίων μισθών για κάθε έτος 
υπηρεσίας στον Οργανισμό.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Φορολογία  
Οι τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις και περιουσιακά στοιχεία για την τρέχουσα 
και τις προηγούμενες περιόδους υπολογίζονται με βάση το ποσό που αναμένεται ότι 
θα πληρωθεί ή θα ανακτηθεί από τις φορολογικές αρχές χρησιμοποιώντας 
φορολογικούς συντελεστές και νομοθεσίες που είχαν θεσπιστεί ή ουσιαστικά 
θεσπιστεί μέχρι την ημερομηνία  της κατάστασης οικονομικής θέσης. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Νόμισμα λειτουργίας και παρουσίασης 
 
 
 
 
Τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στις οικονομικές καταστάσεις του Οργανισμού 
αποτιμούνται χρησιμοποιώντας το νόμισμα του κύριου οικονομικού περιβάλλοντος 
μέσα στο οποίο λειτουργεί ο Οργανισμός («το νόμισμα λειτουργίας»). Οι οικονομικές 
καταστάσεις παρουσιάζονται σε Ευρώ (€), το οποίο είναι το νόμισμα λειτουργίας και 
παρουσίασης του Οργανισμού. 


- 33 - 
 
Εγκαταστάσεις και Εξοπλισμός 
Όλα τα στοιχεία εγκαταστάσεων και εξοπλισμού παρουσιάζονται σε ιστορικό κόστος 
μείον αποσβέσεις. Το ιστορικό κόστος περιλαμβάνει δαπάνες που σχετίζονται άμεσα 
με την απόκτηση στοιχείων εγκαταστάσεων και εξοπλισμού. 
 
 
 
 
Οι αποσβέσεις για τα στοιχεία εγκαταστάσεων και εξοπλισμού υπολογίζονται 
χρησιμοποιώντας τη σταθερή μέθοδο, ώστε να κατανεμηθεί η υπολειμματική τους αξία 
στο διάστημα της εκτιμημένης ωφέλιμης ζωής τους. Τα ετήσια ποσοστά απόσβεσης 
είναι ως εξής: 
 
 
 
 
 
 
% 
 
Έπιπλα και εξοπλισμός                                                       
10 
Μηχανογραφικός Εξοπλισμός                                                                     
20 
Λογισμικό Σύστημα Λογιστηρίου                                                                 
20 
Τηλεφωνικό Σύστημα                                                                                  
20 
Οχήματα                                                                                                      
20 
Για τις προσθήκες υπολογίζεται απόσβεση για ολόκληρο το έτος, ανεξάρτητα από την 
ημερομηνία αγοράς, ενώ για τις πωλήσεις δεν υπολογίζεται απόσβεση κατά το έτος 
πώλησής τους. 
 
 
Η υπολειμματική αξία και οι ωφέλιμες ζωές αναθεωρούνται και προσαρμόζονται σε 
κάθε ημερομηνία ισολογισμού εάν αυτό θεωρηθεί αναγκαίο. 
Η λογιστική αξία ενός στοιχείου εγκαταστάσεων και εξοπλισμού μειώνεται αμέσως στο 
ανακτήσιμο ποσό εάν η λογιστική αξία υπερβαίνει το υπολογιζόμενο ανακτήσιμο 
ποσό. 
 
 
 
 
 
Δαπάνες για επιδιορθώσεις και συντήρηση εγκαταστάσεων και εξοπλισμού 
χρεώνονται στις κερδοζημιές στο έτος που προκύπτουν. Το κόστος σημαντικών 
ανακαινίσεων και άλλες μεταγενέστερες δαπάνες περιλαμβάνονται στη λογιστική αξία 
του περιουσιακού στοιχείου ή  ανάλογα αναγνωρίζονται ως ξεχωριστό περιουσιακό 
στοιχείο, μόνο όταν είναι πιθανό πως θα προκύψουν μελλοντικά  οικονομικά οφέλη 
στον Οργανισμό σε σχέση με το περιουσιακό στοιχείο, και το κόστος του μπορεί να 
υπολογιστεί αξιόπιστα. 
Κέρδη και ζημιές από διάθεση εγκαταστάσεων και εξοπλισμού προσδιορίζονται με τη 
σύγκριση των εισπράξεων με τη λογιστική αξία και αναγνωρίζονται στις κερδοζημιές.  


- 34 - 
 
 
Δικαιώματα Χρήσης Λογισμικού για Ομάδες Συγγενών Διαγνώσεων (Diagnostic 
Related Groups - DRGs) 
 
Τα δικαιώματα χρήσης του λογισμικού παρουσιάζονται στον Ισολογισμό σε τιμές 
κτήσης. Οι αποσβέσεις θα αρχίσουν το έτος κατά το οποίο θα αρχίσει η λειτουργία του 
ΓεΣΥ. 
Δαπάνες που έχουν άμεση σχέση με αναγνωρίσιμα και ξεχωριστά λογισμικά 
προγράμματα που ελέγχονται από τον Οργανισμό και που είναι πιθανό να 
δημιουργήσουν οικονομικά οφέλη που θα υπερβαίνουν τις δαπάνες για περισσότερο 
από ένα έτος αναγνωρίζονται ως άυλα περιουσιακά στοιχεία. Μετέπειτα τα λογισμικά 
προγράμματα παρουσιάζονται στο κόστος μείον συσσωρευμένες αποσβέσεις και 
μείον οποιαδήποτε συσσωρευμένη απομείωση στην αξία. Δαπάνες που βελτιώνουν ή 
επεκτείνουν την απόδοση των λογισμικών προγραμμάτων πέραν από τις αρχικές 
προδιαγραφές κεφαλαιοποιούνται. Δαπάνες που σχετίζονται με τη συντήρηση 
λογισμικών προγραμμάτων χρεώνονται στις κερδοζημιές στο έτος που προκύπτουν. 
Τα λογισμικά προγράμματα αποσβένονται σύμφωνα με τη σταθερή μέθοδο κατά τη 
διάρκεια της υπολογιζόμενης ωφέλιμης ζωής τους. Η απόσβεση ξεκινά όταν τα 
λογισμικά προγράμματα είναι διαθέσιμα προς χρήση και περιλαμβάνεται στα έξοδα 
διοικητικής λειτουργίας. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Χρηματοοικονομικά περιουσικά στοιχεία  
Ταξινόμηση 
Ο Οργανισμός ταξινομεί τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία του στην 
κατηγορία εισπρακτέα. Η ταξινόμηση εξαρτάται από τον σκοπό για τον οποίο 
αποκτήθηκαν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία. Η Διεύθυνση αποφασίζει 
την κατάλληλη ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων κατά 
την αρχική αναγνώριση. 
 
 
 
 
Εισπρακτέα 
Τα εισπρακτέα είναι μη παράγωγα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία με 
σταθερές αξίες ή προσδιορίσιμες πληρωμές που δεν είναι εισηγμένα σε ενεργή αγορά 
και για τα οποία δεν υπάρχει πρόθεση για εμπορία του εισπρακτέου. Περιλαμβάνονται 
στα κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία, εκτός αν έχουν λήξη που υπερβαίνει τους 
δώδεκα μήνες από την ημερομηνία του ισολογισμού. Αυτά ταξινομούνται ως μη 
κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία. Τα εισπρακτέα του Οργανισμού αποτελούνται 
από ‘εισπρακτέα’ και ‘ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα’ στον ισολογισμό. 
 
 
 


- 35 - 
 
Προβλέψεις 
Οι προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν ο Οργανισμός έχει μια παρούσα νομική ή 
τεκμαρτή υποχρέωση που προκύπτει από γεγονότα που έχουν προηγηθεί, είναι 
πιθανόν να υπάρξει ροή περιουσιακών στοιχείων για εξόφληση αυτής της 
υποχρέωσης, και το ποσό της υποχρέωσης έχει υπολογιστεί αξιόπιστα. Δεν 
αναγνωρίζονται προβλέψεις για μελλοντικές ζημιές. 
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 
Στην κατάσταση ταμειακής ροής, τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα αποτελούνται 
από μετρητά στο ταμείο και καταθέσεις στην τράπεζα. 
 
 
 
 
 
Συγκριτικές πληροφορίες 
Όπου χρειάζεται τα συγκριτικά ποσά έχουν αναπροσαρμοστεί για να συνάδουν με τις 
αλλαγές στην παρουσίαση στο τρέχον έτος. 
3. 
Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου 
Ο Οργανισμός εκτίθεται στους ακόλουθους κινδύνους, που προκύπτουν από τα 
χρηματοοικονομικά μέσα που κατέχει: 
•   Πιστωτικός κίνδυνος 
•   Κίνδυνος ρευστότητας 
•   Κίνδυνος αγοράς 
•   Κίνδυνος συστημάτων και εσωτερικών ελέγχων 
•   Λειτουργικός κίνδυνος 
Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει τη συνολική ευθύνη για την υιοθέτηση και επίβλεψη του 
πλαισίου διαχείρισης του χρηματοοικονομικού κινδύνου. 
 
 
 


- 36 - 
 
Οι αρχές διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων υιοθετούνται για να εντοπίζονται 
και να αναλύονται οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός, να τίθενται κατάλληλα 
όρια κινδύνων και ελέγχων, να παρακολουθούνται οι κίνδυνοι και να τηρούνται τα όρια 
αυτά. Οι αρχές και τα συστήματα διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων 
αναθεωρούνται συχνά για να αντανακλούν τις αλλαγές στις συνθήκες της αγοράς και 
τις δραστηριότητες του Οργανισμού. 
 
 
 
(α) Πιστωτικός κίνδυνος 
Ο πιστωτικός κίνδυνος προκύπτει όταν η αδυναμία των συμβαλλομένων μερών να 
εξοφλήσουν τις υποχρεώσεις τους θα μπορούσε να μειώσει το ποσό των μελλοντικών 
ταμειακών εισροών από χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία κατά την 
ημερομηνία της κατάστασης οικονομικής θέσης.  Ο Οργανισμός εφαρμόζει διαδικασίες 
που περιορίζουν την έκθεση του σε πιστωτικό κίνδυνο σε σχέση με κάθε 
χρηματοοικονομικό οργανισμό στον οποίο κρατούνται τραπεζικά υπόλοιπα του. 
 
 
 
 
 
Ο Οργανισμός δεν έχει εμπορικούς χρεώστες και το μεγαλύτερο ποσό αφορά σε 
προπληρωμές. 
 
 
 
 
 
Η λογιστική άξια των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων αντιπροσωπεύει 
τη μέγιστη έκθεση σε πιστωτικό κίνδυνο.  Η μέγιστη έκθεση σε πιστωτικό κίνδυνο κατά 
την 31 Δεκεμβρίου 2012, ήταν: 
 
 
 
 
 
 
2013 
2012 
€ 
€ 
 
Εισπρακτέα 
444  
232  
Μετρητά στην τράπεζα και στο ταμείο 
930.035  
289.635  
930.479  
289.867  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(β) Κίνδυνος ρευστότητας 
 
 
Ο κίνδυνος ρευστότητας είναι ο κίνδυνος που προκύπτει όταν η λήξη των 
περιουσιακών στοιχειών και υποχρεώσεων δεν συμπίπτουν.  Όταν οι λήξεις δεν 
συμπίπτουν, η αποδοτικότητα μπορεί να αυξηθεί αλλά ταυτόχρονα μπορεί να αυξηθεί 
ο κίνδυνος ζημιών.  Ο Οργανισμός εφαρμόζει διαδικασίες με σκοπό την 
ελαχιστοποίηση τέτοιων ζημιών όπως η διατήρηση ικανοποιητικών ποσών μετρητών 
και άλλων περιουσιακών στοιχειών με υψηλή ρευστότητα. 
 
 
 
 


- 37 - 
 
Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει την αναμενόμενη χρονολογική λήξη των 
χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων του Οργανισμού.  Ο πίνακας έχει ετοιμαστεί με 
βάση τις συμβατικές μη προεξοφλημένες ταμειακές ροές των χρηματοοικονομικών 
υποχρεώσεων και της ενωρίτερης ημερομηνίας κατά την οποία ο Οργανισμός μπορεί 
να υποχρεωθεί να πληρώσει. 
 
 
Λιγότερο 
από 1 
χρόνο 
 
€ 
31 Δεκεμβρίου 2013 
 
 
Πιστωτές 
 
12.759  
 
 
31 Δεκεμβρίου 2012 
 
 
Πιστωτές 
 
1.148  
 
 
 
 
 
 
 
Επιπρόσθετα, η λειτουργία του Οργανισμού εξαρτάται από τη λήψη κρατικής 
χορηγίας.  Το Κράτος βρίσκεται σε δυσμενή οικονομική κατάσταση με αποτέλεσμα η 
συνέχιση της παροχής χορηγίας να καθίσταται αβέβαιη.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(γ)   Κίνδυνος αγοράς 
 
 
 
 
 
 
Ο κίνδυνος αγοράς είναι ο κίνδυνος από αλλαγές στις τιμές αγοράς, όπως 
συναλλαγματικές αξίες, αξίες επιτοκίων και τιμές μετοχών.  Ο Οργανισμός εκτίθεται σε 
κίνδυνο επιτοκίου. 
 
 
 
 
 
 
 
Κίνδυνος επιτοκίου 
 
Ο κίνδυνος επιτοκίου είναι ο κίνδυνος όπου η αξία των χρηματοοικονομικών μέσων 
διακυμαίνεται εξαιτίας αλλαγών στα επιτόκια της αγοράς.  Ο Οργανισμός δεν διαθέτει 
δάνεια πληρωτέα και ο μοναδικός κίνδυνος επιτοκίου προκύπτει από μείωση στα 
επιτόκια κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχειών.  Ο Οργανισμός παρακολουθεί τις 
διακυμάνσεις στα επιτόκια σε συνεχή βάση και ενεργεί ανάλογα. 
 
 
 
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2013, η ανάλυση των τοκοφόρων χρηματοοικονομικών 
μέσων σε σχέση με τα επιτόκια ήταν: 
 
 
 
 
2013 
2012 
 
€ 
€ 
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σταθερού 
επιτοκίου 
 


- 38 - 
 
Εμπρόθεσμες καταθέσεις σε πιστωτικά ιδρύματα στην 
Κύπρο 
1.378  
142.285  
 
1.378  
142.285  
13) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία 
κυμαινόμενου επιτοκίου 
 
 
Καταθέσεις σε τρεχούμενους λογαριασμούς και 
λογαριασμούς προειδοποίησης σε εμπορικές τράπεζες 
στην Κύπρο 
929.101  
147.149  
 
929.101  
147.149  
 
 
930.479  
289.434  
 
 
 
 
 
 
 
 
 


- 39 - 
 
 
 
 
 
(δ)  Κίνδυνος συστημάτων και εσωτερικών ελέγχων 
 
 
 
 
 
Ο κίνδυνος συστημάτων και εσωτερικών ελέγχων είναι ο κίνδυνος που απορρέει από 
αδυναμία των συστημάτων τεχνολογίας και ελέγχων του Οργανισμού, καθώς και ο 
κίνδυνος που προέρχεται από ανθρώπινο λάθος και φυσικές καταστροφές.  Τα 
συστήματα του Οργανισμού ελέγχονται, συντηρούνται και αναβαθμίζονται σε συνεχή 
βάση. 
 
 
 
 
(ε) Λειτουργικός κίνδυνος 
Η Κυπριακή οικονομία έχει επηρεαστεί αρνητικά τα τελευταία χρόνια από τη διεθνή 
πιστωτική κρίση και την αστάθεια των χρηματαγορών. Κατά τη διάρκεια του 2012, 
υπήρξε σημαντική μείωση της διαθέσιμης ρευστότητας για δανεισμό από τα Κυπριακά 
χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, λόγω κυρίως της χρηματοοικονομικής αστάθειας σε 
σχέση με την κρίση του Ελληνικού δημοσίου χρέους, περιλαμβανομένης της 
απομείωσης των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου και των επιπτώσεων της στην 
Κυπριακή οικονομία.  Επιπλέον, η δυνατότητα της Κυπριακής Δημοκρατίας να 
αντλήσει δανεισμό από τις διεθνείς χρηματαγορές έχει περιοριστεί σημαντικά μετά 
από τις μειώσεις στην πιστοληπτική της αξιολόγηση. Η Κυπριακή Κυβέρνηση εισήλθε 
σε διαπραγματεύσεις με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα 
και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (η "Τρόικα"), για οικονομική στήριξη.  Περαιτέρω 
πληροφορίες δίνονται στη σημείωση 19. 
Η οικονομική κατάσταση στην Κύπρο, η περιορισμένη διαθεσιμότητα ρευστότητας για 
δανειοδότηση, η ζημιά απομείωσης επί των τραπεζικών καταθέσεων και η επιβολή 
περιοριστικών μέτρων αναφορικά με συναλλαγές που εκτελούνται μέσω τραπεζικών 
ιδρυμάτων που λειτουργούν στην Κύπρο, σε συνδυασμό με αναμενόμενη οικονομική 
ύφεση, θα μπορούσαν να επηρεάσουν το ύψος της κρατικής χορηγίας και τις 
προβλέψεις του Διοικητικού Συμβουλίου του Οργανισμού για τις αναμενόμενες 
ταμειακές ροές αναφορικά με την αξιολόγηση απομείωσης για χρηματοοικονομικά και 
μη χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία. 
 
 
 
 
 


- 40 - 
 
 
Το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού έχει αξιολογήσει: 
 
• κατά πόσον οποιεσδήποτε προβλέψεις απομείωσης κρίνονται αναγκαίες για 
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αναγνωρίζονται σε αποσβεσμένο 
κόστος, με την εξέταση της οικονομικής κατάστασης και των προοπτικών αυτών των 
περιουσιακών στοιχείων στο τέλος της περιόδου αναφοράς.  Οι προβλέψεις για 
εμπορικά εισπρακτέα προσδιορίζονται με τη χρήση του μοντέλου "προκληθεισών 
ζημιών" που απαιτείται από το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 39 "Χρηματοοικονομικά 
Μέσα: Αναγνώριση και Επιμέτρηση". Το πρότυπο αυτό απαιτεί την αναγνώριση των 
ζημιών απομείωσης για εισπρακτέα που προέκυψαν από γεγονότα του παρελθόντος 
και δεν επιτρέπει την αναγνώριση ζημιών απομείωσης που θα μπορούσαν να 
προκύψουν από μελλοντικά γεγονότα, ασχέτως της πιθανότητας αυτών των 
μελλοντικών γεγονότων. 
 
 
 
 
 
• την ικανότητα του Οργανισμού να συνεχίσει ως δρώσα οικονομική μονάδα. 
 
 
 
 
 
Το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού δεν είναι σε θέση να προβλέψει όλες τις 
εξελίξεις που θα μπορούσαν να έχουν αντίκτυπο στην οικονομία της Κύπρου και κατά 
συνέπεια, ποια επίδραση, αν υπάρχει, θα μπορούσαν να έχουν στη μελλοντική 
χρηματοοικονομική επίδοση, τις ταμειακές ροές και την χρηματοοικονομική θέση του 
Οργανισμού. Με βάση την αξιολόγηση που έγινε, το Διοικητικό Συμβούλιο του 
Οργανισμού έχει συμπεράνει ότι δεν χρειάζονται επιπλέον προβλέψεις ή χρεώσεις 
απομείωσης. 
Το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού εκτιμά ότι λαμβάνει όλα τα αναγκαία μέτρα 
για τη διατήρηση της βιωσιμότητας του Οργανισμού και τη συνέχιση των εργασιών του 
στο σημερινό επιχειρηματικό και οικονομικό περιβάλλον. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Διαχείριση κεφαλαίου  
 
 
Ο Οργανισμός διαχειρίζεται τα κεφάλαια του ούτως ώστε να διασφαλίζει ότι θα 
συνεχίσει να λειτουργεί ως δρώσα οικονομική μονάδα και ταυτόχρονα θα έχει την 
αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη εφαρμογή του σκοπού του, ο οποίος είναι η 
εφαρμογή Γενικού Συστήματος Υγείας. Η γενική στρατηγική του Οργανισμού δεν έχει 
αλλάξει από το προηγούμενο έτος. 
Με σκοπό να διατηρήσει την κεφαλαιουχική του δυνατότητα, ο Οργανισμός επιδιώκει 
την είσπραξη κρατικής χορηγίας. 
 
 


- 41 - 
 
4.     Σημαντικοί υπολογισμοί και εκτιμήσεις 
Χρήση λογιστικών εκτιμήσεων και άσκησης κρίσης 
Η ετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα 
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, απαιτεί από τη Διεύθυνση την άσκηση κρίσης, να 
κάνει εκτιμήσεις και παραδοχές οι οποίες επηρεάζουν την εφαρμογή των λογιστικών 
αρχών και τα υπό αναφορά ποσά των περιουσιακών στοιχειών, υποχρεώσεων, 
εσόδων και εξόδων.  Οι εκτιμήσεις και οι υποστηρίζουσες παραδοχές βασίζονται στην 
ιστορική εμπειρία και σε διάφορους άλλους παράγοντες, οι οποίοι πιστεύεται ότι είναι 
λογικοί υπό τις περιστάσεις.  Τα πραγματικά αποτελέσματα μπορεί να διαφέρουν από 
αυτές τις εκτιμήσεις. 
Οι εκτιμήσεις και υποστηρίζουσες παραδοχές αναθεωρούνται σε συνεχή βάση.  
Αναθεωρήσεις σε λογιστικές εκτιμήσεις αναγνωρίζονται στην περίοδο κατά την οποία 
η εκτίμηση αναθεωρείται αν η αναθεώρηση επηρεάζει μόνο αυτή την περίοδο, ή την 
περίοδο της αναθεώρησης και μελλοντικές περιόδους αν η αναθεώρηση επηρεάζει 
τόσο την τρέχουσα όσο και μελλοντικές περιόδους. 
 
 
 
Συγκεκριμένα, πληροφορίες για σημαντικές εκτιμήσεις, αβεβαιότητες και κρίσιμες 
κρίσεις στην εφαρμογή των λογιστικών πολιτικών οι οποίες έχουν την πιο σημαντική 
επίδραση 
στα 
ποσά 
που 
αναγνωρίστηκαν 
στις 
οικονομικές 
καταστάσεις, 
περιγράφονται πιο κάτω: 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 
Ο Οργανισμός εξετάζει αν υπάρχουν ενδείξεις αναφορικά με την πιθανότητα μη 
είσπραξης των οφειλόμενων ποσών από εμπορικές και άλλες απαιτήσεις.  Οι ενδείξεις 
στις οποίες βασίζεται η πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις είναι το ιστορικό 
αποπληρωμής και η οικονομική κατάσταση του χρεώστη. Εάν υπάρχουν τέτοιες 
ενδείξεις, υπολογίζεται το ανακτήσιμο ποσό και δημιουργείται ανάλογη πρόβλεψη για 
επισφαλείς απαιτήσεις.  Το ποσό της πρόβλεψης αναγνωρίζεται στην κατάσταση 
συνολικών εσόδων. Η αναθεώρηση του πιστωτικού κινδύνου είναι συνεχής και η 
μεθοδολογία και οι υποθέσεις για υπολογισμό της πρόβλεψης επισφαλών 
απαιτήσεων εξετάζονται σε τακτά χρονικά διαστήματα και αναπροσαρμόζονται 
ανάλογα. 
 
 
 
 
 
 


- 42 - 
 
 
• Απομείωση μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων 
 
 
 
 
Απομείωση ενός μη χρηματοοικονομικών περιουσιακού στοιχείου υπάρχει όταν η 
λογιστική αξία υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία του, η οποία είναι η μεγαλύτερη αξία 
μεταξύ της εύλογης αξίας μείον έξοδα πώλησης και της αξίας χρήσεως. Ο 
υπολογισμός της εύλογης αξίας μείον έξοδα πώλησης, γίνεται είτε με βάση την εφικτή 
πρόσοδο από την πώληση ενός περιουσιακού στοιχείου στο πλαίσιο μιας 
αμφοτεροβαρούς συναλλαγής στην οποία τα μέρη έχουν πλήρη γνώση και 
προσχωρούν οικιοθελώς, είτε με βάση τις παρατηρήσιμες τιμές αγοράς μετά από την 
αφαίρεση κάθε πρόσθετου άμεσου κόστους διάθεσης του περιουσιακού στοιχείου. Η 
αξία χρήσεως είναι η παρούσα αξία των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών 
που αναμένεται να πραγματοποιηθούν από τη συνεχή χρήση ενός περιουσιακού 
στοιχείου και από τη διάθεση του στο τέλος της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής του. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5.     Έσοδα 
2013 
2012 
€ 
€ 
Κρατική Χορηγία 
3.700.000  
2.600.000  
Μεταφορά στα αναβαλλόμενα  έσοδα για αγορά 
εγκαταστάσεων και εξοπλισμού (Σημ. 9 & 14) 
-3.833  
-3.266  
Αναβαλλόμενα Έσοδα (Σημ. 9 & 14)   
51.974  
64.717  
Άλλα Έσοδα 
0  
3.724  
3.748.141  
2.665.175  
6.     Κόστος υπηρεσιών 
 
 
2013 
2012 
€ 
€ 
Αντιμισθία Προέδρου και Μελών του Συμβουλίου 
3.757  
1.256  
Μισθοί και επιδόματα προσωπικού (βλ. πιο κάτω) 
2.648.738  
2.687.362  
Πρόνοια για Σχέδιο συνταξιοδότησης 
19.082  
19.082  
Πρόνοια για Αποζημείωση 
0  
39.459  
Ημερομίσθια - Αχθοφόροι Κλητήρες 
17.216  
17.216  
Ημερομίσθια - Καθαρίστριες 
25.121  
25.121  
Αγορά Υπηρεσιών 
50.071  
273.746  
2.763.985  
3.063.242  
 
 
 
 
 
 


- 43 - 
 
 
 
 
2013 
2012 
€ 
€ 
Μισθοί και επιδόματα προσωπικού 
Μισθοί 
2.091.574  
2.110.871  
Εισφορά στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων 
200.892  
200.862  
Εισφορά στο Ταμείο Προνοίας (Σημ.17) 
202.939  
204.862  
Επίδομα Παραστάσεως Γενικού Διευθυντή 
18.000  
18.000  
Ιατροφαρμακευτική Περίθαλψη 
113.144  
142.761  
Εισφορά στο Ταμείο Ευημερίας Υπαλλήλων ΟΑΥ 
22.189  
10.000  
2.648.738  
2.687.356  
 
 
 
Στις 31/12/2013 ο Οργανισμός εργοδοτούσε 54 υπαλλήλους ενώ στις 31/12/2012 ο 
Οργανισμός εργοδοτούσε 55 υπαλλήλους. 
 
 
Ο Οργανισμός έχει ένα σχέδιο καθορισμένων συνεισφορών, το Ταμείο Προνοίας των 
Υπαλλήλων του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας, που χρηματοδοτείται ξεχωριστά και 
ετοιμάζει τις δικές του οικονομικές καταστάσεις από το οποίο οι υπάλληλοι δικαιούνται 
πληρωμή ορισμένων ωφελημάτων κατά την αφυπηρέτηση ή πρόωρο τερματισμό των 
υπηρεσιών τους. Το ποσοστό συνεισφοράς επί των ακαθάριστων ετήσιων απολαβών 
του Οργανισμού είναι 10% ενώ οι υπαλλήλων έχουν την δυνατότητα να επιλέξουν 
ποσοστό συνεισφοράς μεταξύ 5% και 10%. 
 
 
 
 
 
 


- 44 - 
 
 
 
 
 
7.     Έξοδα Διοικητικής Λειτουργίας 
2013 
2012 
€ 
€ 
Έξοδα κινήσεως και μεταφορικά 
319  
268  
Ναύλα και άλλα έξοδα στο εξωτερικό 
0  
3.641  
Εφημερίδες και περιοδικά 
1.685  
4.881  
Φωτοτυπικά υλικά 
1.657  
1.661  
Έξοδα